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某集团公司固定资产外协维护流程

2015-11-11 14:15:27

  1、将不属于公司核心竞争力的维修维护工作进行外包

  如果维修和维护的业务不属于公司的核心业务时,将本项业务进行外包可以有效的降低员工和存货的成本;但选择外包服务商时,价格不是主要的考虑因素,服务的一致性和可靠性对公司才是最核心的因素。

  在选择好的维修服务商时应该遵循的流程为:建立公司的维修维护服务的发展策略,确定应该外包的业务的范围;整理可选维修服务供应商的名单,并根据基本的指标进行筛选;拟制正式的要约进行发标;选择2-3家符合资格的服务商,并邀请其检查公司的设备情况,提出建议方案书;选定最优的服务商,并进行商务谈判,拟订合同。

  2、建立设备维护部门的重要地位

  维修维护是设备运行生命周期的增殖活动,能够优化设备的使用能力;并通过设备的优化使用,提高设备的创造价值的能力,增强企业的获利能力,提高投资回报率。

  3、建立设备管理的安...

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