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新巨龙公司设备全生命周期管理出效益

2015-11-11 14:07:29

  为度危求进谋发展,新巨龙公司创新建立设备管理全生命周期模式,即通过对设备管理的各个节点进行全程管理,提升设备运行质量,延长设备使用周期,降低设备运行费用。他们重点围绕现场管理好、事故影响少、生产效率高、经营效益优的设备管理目标,实施设备操作使用、维护维修、回收复用、报废处理等环节管控,企业实现成本减降、增盈创效。

  当前煤炭市场持续低迷,内部挖潜、降本提效成为煤企解危度困的首选“良方”。作为一个设备类型多、分布地点广、管理难度大的千米深立井矿井,在一定程度上,该公司设备管理的好坏将直接影响安全管理、生产效率及成本控制的优劣。

  结合“6S+6”管理要求,他们推行精细化设备管理标准,以“设备点检制”“日历化检修”为手段,通过整理整顿、清扫清洁保障现场环境面貌,以定制化、标准化规范设备使用秩序,依靠走动式管理实现动态管理。推广实施大型设备包机制、采掘设备市场化租赁制,将管理责任落实到班组...

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